为进一步提高学校工程项目管理的规范性，推进工程项目治理能力的全面提升，2025年1月10日上午在行政楼B316会议室召开学校工程项目管理研讨会，会议主要就2024年工程项目管理工作进行了总结并对工程管理中存在的问题进行了研讨。校领导文沛先、教务处姜敏敏处长、国有资产处周志刚处长、国有资产处康慧华副处长、后勤管理处刘刚处长、后勤管理处秦明副处长、学生处李珺老师、审计处徐娜娜老师、国资处章成志老师、第三方造价公司代表、监理公司代表和后勤管理处工程建设科全体成员参加了会议，会议由后勤管理处刘刚处长主持。
会上，工程建设科戴维科长对2024年工程项目总体情况进行了汇报，提出了过往工程项目管理过程中存在的问题实务及相关的优化构想。参会人员共同就工程项目流程规范化展开了交流研讨。从项目前期的设计、造价着手，重视过程监控，提高管理意识。明确各个部门职责，杜绝推诿现象，强化责任意识。加强对各经费使用主体部门的培训工作，以期进一步规范管理流程。
会议的最后，校领导文沛先进行了总结，要求再后续工程相关管理过程中，要优化管理模式，明确管理责任，形成模式化、规范化的工程管理全过程方法，逐步提升对工程项目的管理能力。
本次研讨会的召开有力促进了后勤管理处治理能力提升，为全校工程管理工作明确了方向，为推进学校高质量发展提供了坚实保障。
图/文 后勤管理处 戴维
审核/ 后勤管理处 刘刚